Adivce
Trusted ADVISeR, Mentor, Trouble Shooter
Trusted Advisor
Der Blick von außen auf Ihr Unternehmen, Ihren Verantwortungsbereich oder Ihr Projekt. Mit der Erfahrung die Lücken und Schwachstellen findet und individuelle Lösungen anbietet. Wertvolles Feedback für Ihre Projekte und Prozesse.
- Regelmäßig, zur Diskussion von Fortschritten, Problemen oder als Basis für kontinuierliche Verbesserung.
- Einmalig zur Vorbereitung wichtiger Prozesse oder Entscheidungen.
- Oder projektbasiert zum Monitoring von Fortschritten und zur Verbesserung von Abläufen.
Mentor
Wissenschaftler und Teams sollen sich im Dschungel der Forschung, in der Wüste des Managements und auf dem Ozean der Führung fehlerfrei bewegen. Leider sagt man ihnen selten, wie sie diese Perfektion erreichen.
Früher oder später lernt es (fast) jeder, aber dieser Prozess kann schmerzhaft sein und Schaden anrichten Ein Coach oder Mentor verhindert das, er verkürzt den Weg zum effektiven Forscher, zum wirksamen Manager und zur verlässlichen Führungskraft.
Meine langjährige Erfahrung Seite an Seite mit Ihren Wissenschaftlern.
Trouble Shooter
Wenn sich Dinge im Kreis drehen, wenn es brennt, wenn Schaden droht, wenn Führungskräfte ausfallen. Das sind Szenarien, in denen Erfahrung gefragt ist, schnelle Analyse, präzise Planung und verlässliche Umsetzung.
Trouble Shooting funktioniert am besten mit einem dreistufigen Ansatz.
- Zunächst wird die Handlungsfähigkeit gesichert. Um einen Dominoeffekt zu vermeiden.
- Danach werden Probleme und Schwachstellen identifiziert, eingegrenzt und beseitigt.
- Als letztes werden Impulse gesetzt. Für schnelle Verbesserungen und für nachhaltige Lösungen.
