Adivce

Trusted Advisor. Coach. Trouble Shooter.

Advice sind spezielle Beratungsleistungen. Und eine gute Gelegenheit, das Innovation Consulting von Henrich Life Science R&D Consulting zu erleben. Persönlich als Coach. Vertraulich als Trusted Advisor. Engagiert als Trouble Shooter.


Trusted Advisor

Der Blick von außen auf Ihr Unternehmen, Ihren Verantwortungsbereich oder Ihr Projekt. Als ehrlicher Sparringspartner mit Expertise. 

 

Mit der Erfahrung die Lücken und Schwachstellen findet und individuelle Lösungen anbietet. Wertvolles Feedback für Ihre Projekte und Prozesse.

 

Regelmäßig, zur Diskussion von Fortschritten, Problemen oder als Basis für kontinuierliche Verbesserung. Einmalig zur Vorbereitung von wichtigen Prozessen oder Entscheidungen. Oder projektbasiert zum Monitoring von Fortschritten und zur Verbesserung von Abläufen.

 

Interessiert? Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.



Coach

Wissenschaftler und Teams sollen sich im Dschungel der Forschung, in der Wüste des Managements und auf dem Ozean der Führung jederzeit perfekt und fehlerfrei bewegen. Leider sagt man ihnen selten, wie das funktioniert.

 

Früher oder später lernt es (fast) jeder, aber dieser Prozess kann schmerzhaft sein und Schaden anrichten Ein Coach oder Mentor verhindert das, er verkürzt den Weg zum effektiven Forscher, zum wirksamen Manager und zur verlässlichen Führungskraft.

 

Meine langjährige Erfahrung Seite an Seite mit Ihren Wissenschaftlern.

 

Interessiert? Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.



Trouble Shooter

Wenn sich Dinge im Kreis drehen, wenn es brennt, wenn Schaden droht, wenn unerwartete Risiken auftreten, wenn Schlüsselpersonen ausfallen. Das sind Szenarien, in denen Erfahrung gefragt ist, schnelle Analyse, sichere Planung und exzellente Umsetzung.

 

Trouble Shooting funktioniert am besten mit einem dreistufigen Ansatz. Zunächst wird die Handlungsfähigkeit gesichert. Um einen Dominoeffekt auf den Rest der Organisation zu vermeiden. Danach gilt es Probleme und Schwachstellen zu identifizieren, einzugrenzen und zu beseitigen.

 

Als letztes müssen Impulse gesetzt werden, die schnelle Verbesserungen bringen, als Basis für nachhaltige Lösungen. 

 

Interessiert? Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.