Veranstaltungen

Raus aus der Komfortzone.

Viele Organisationen könnten mehr leisten. Sie sind aber in eingefahrenen Routinen und Prozessen gefangen. Impulse von aussen helfen beim Verlassen dieser Komfortzone.

 

Vorträge, Seminare oder Workshops von Henrich Life Science R&D Consulting können diese Impulse liefern.. Zu wichtigen Themen, professionell und mit klarer Kante.


Engpässe Beherrschen

Das Thema ist allgegenwärtig. Ressourcen planen, messen, optimieren - und trotzdem scheitern. Zugegeben, viele Auslöser für die Engpässe bei Ressourcen kann R&D nicht direkt beeinflussen.

 

Solange der Abbau von Headcount als Wert an sich gesehen wird, solange Standortschließung Wertschöpfung darstellt, solange wird es auch zu echten Ressourcenengpässen kommen.

 

Diese Betrachtung ist aber zu einseitig, denn sie klammert eine unbequeme Wahrheit aus. Wie viele Ressourcen werden in R&D Prozessen verschwendet? Durch ineffiziente Prozesse, durch Engpässe oder durch Qualitätsdefizite? Wie würde die Bilanz ausfallen, wenn all die Ressourcen-Vernichter im Einflussbereich von R&D beseitigt wären?

 

Ressourcen, Engpässe und intelligente Wege diese Engpässe zu beseitigen - das ist das Thema dieser Veranstaltung. Mit eigenen Mitteln Veränderungen erreichen, die messbare Effekte auf die Ressourcen haben.

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Inhalt auf den Punkt gebracht

  • Welche Ressourcen-Vernichter fast immer am Werk sind, wie man sie erkennt und beseitigt.
  • An welchen Stellen R&D Ressourcen unbemerkt verschwinden.
  • Was R&D Prozesse und Balkonpflanzen in der
  • Urlaubszeit gemeinsam haben.
  • Welche Wege und Abkürzungen aus der R&D
  • Ressourcenfalle herausführen.

Formate und Zielgruppe

Dieses Thema bieten wir in unterschiedlichen Formaten an. Als Vortrag, Vortrag mit Diskussion, Seminar oder Workshop. Der Zeitbedarf und die ideale Teilnehmerzahl variieren mit dem Format. Sprechen Sie uns einfach an, wir finden für Ihre Bedürfnisse die optimale Variante.

 

Häufige Teilnehmer dieser Veranstaltung sind CEOs,  CSOs, Bereichs- oder Abteilungsleiter, Projektmanager sowie QA Verantwortliche.

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Quadratur des Kreises - Qualitätssysteme und Discovery

Qualitätssysteme ersticken mit Regeln und Normen Kreativität und Innovation. Eine griffige These, die oft genug zutrifft und die vor allem Assoziationen weckt. Wer hat nicht das Bild eines kreativen Forschers vor Augen, der nutzlose Formulare mit sinnlosen Daten füllt, während im Labor nebenan die Entdeckung seines Lebens wartet. 

 

Bei dieser Betrachtungsweise bleiben allerdings wichtige Fragen auf der Strecke. Denn sollten Qualitätssysteme wirklich unnötig sein, Qualität selber ist es definitiv nicht. Aber wie wird Qualität eigentlich erzeugt? Was ist eigentlich Qualität im Drug Discovery Umfeld? Wer definiert sie? Wer stellt sie sicher?

 

Qualitätssysteme die mehr Ressourcen einsparen als sie verbrauchen. Qualitätssysteme die unterstützen anstatt zu behindern. Qualitätssysteme die die Produktivität von Innovation nachhaltig steigern. Das sind die Themen dieser Veranstaltung

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inhalt auf den punkt gebracht

  •  Qualitätssysteme  behindern Innovation – kritisch hinterfragt.
  • Mit Qualitätssystemen die Innovation Productivity nachhaltig steigern
  • Durch Qualitätssysteme mehr Ressourcen einsparen als verbrauchen.
  • Qualitätssysteme und Drug Discovery wirksam und effizient verzahnen.
  • Failure – die wichtigsten Fehler und wie man sie erfolgreich vermeidet. 

Formate und zielgruppe

Dieses Thema bieten wir in unterschiedlichen Formaten an. Als Vortrag, Vortrag mit Diskussion, Seminar oder Workshop. Der Zeitbedarf und die ideale Teilnehmerzahl variieren mit dem Format. Sprechen Sie uns einfach an, wir finden für Ihre Bedürfnisse die optimale Variante.

 

Häufige Teilnehmer dieser Veranstaltung sind CEOs,  CSOs, Bereichs- oder Abteilungsleiter, Projektmanager sowie QA Verantwortliche.

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R&D Outsourcing 1.0 - Good Practises Reloaded

30 Milliarden US$ Investitionen pro Jahr. Bis zu 40% der R&D Value Chain externalisiert. 20% Hidden Value ungenutzt. In R&D Outsourcing stecken riesige Potentiale.

 

Für mehr Return on Investment. Für mehr Innovation Productivity. R&D Outsourcing ist ein Game Changer, in die eine oder die andere Richtung. Extrem kritisch für den Erfolg, wenn die klassischen Fehler gemacht werden. Oder beschleunigend und wertsteigernd, wenn Outsourcing optimal eingesetzt wird.

 

Der Titel der Veranstaltung - R&D Outsourcing 1.0 - ist dabei sehr bewusst gewählt. Es geht nicht um 4.0 Hypes, um Online Plattformen oder Social Networks. Die Grundlagen für erfolgreiches Outsourcing, die "Best Practises" und die wirksamen Techniken sind das Thema dieser Veranstaltungen.

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Inhalt auf den Punkt gebracht

  • „Run my mess for less.“ – Mythen zu Outsourcing und wie man trotzdem besser werden kann.
  • Outsourcing 4.0 oder Best Practices reloaded. 
  • Qual der Wahl – Partner etablieren.
  • „Hidden Value“ – die Black Box Falle.
  • Wie Qualität und Daten zum Problem werden.
  • R&D Outsourcing in Ihrer Organisation – perfekt oder Spielraum für Verbesserungen? 

Formate und Zielgruppe

Dieses Thema bieten wir in unterschiedlichen Formaten an. Als Vortrag, Vortrag mit Diskussion, Seminar oder Workshop. Der Zeitbedarf und die ideale Teilnehmerzahl variieren mit dem Format. Sprechen Sie uns einfach an, wir finden für Ihre Bedürfnisse die optimale Variante.

 

Häufige Teilnehmer dieser Veranstaltung sind CEOs,  CSOs, Bereichs- oder Abteilungsleiter, Projektmanager sowie Outsourcing Verantwortliche.

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Pre-View

Struktur, Themen und Pre-View Slides der Veranstaltung

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Andere Themen

Wir bieten auch Veranstaltungen zu diversen anderen Themen rund um Life Science an.

 

Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf und besprechen Sie mit uns Ihren persönlichen Themenwunsch.

 

Einige Vorschläge zu möglichen Veranstaltungen finden Sie rechts. 

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Data Driven

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Outsourcing Refresher

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Erfolgsfaktor API entwicklung

Jede Aktivität im Entwicklungsprozess benötigt Wirkstoff. Dessen Verfügbarkeit in der richtigen Menge, in der richtigen Qualität und zum richtigen Zeitpunkt ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Bewährte Strategien und Vorgehensweisen für die Entwicklung von Wirkstoffen.

Impurity Management

Finden, identifizieren, kontrollieren, qualifizieren – wichtige Aktivitäten beim Management von Impurities. Zeit, Kosten, Sicherheit, die wesentlichen Entscheidungsfaktoren. Professionelles Management von Impurities entlang der R&D Value Chain.